今年上半年，矢志不渝踐行油氣報國信念的新疆油田在油氣生產(chǎn)經(jīng)營征途上再次創(chuàng)造新紀錄，展現(xiàn)新作為。新疆油田扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，聚焦主業(yè)主責，堅持“效益開發(fā)”原則，夯實“壓艙石”工程，持續(xù)開展勞動競賽，強化精益管理，深入開展“強矩陣”資金管理、阿米巴經(jīng)營和對標提升工程，多措并舉，夯實高質量發(fā)展基礎，增儲上產(chǎn)勢頭強勁。原油日產(chǎn)水平在6月下旬即邁上4萬噸大關，達到4.0509萬噸，創(chuàng)歷史新高。今年上半年，新疆油田公司生產(chǎn)原油751萬噸，同比增加24.5萬噸，創(chuàng)歷史新高；生產(chǎn)天然氣21億立方米，分別完成年計劃的50.9%、52.5%，實現(xiàn)“時間過半、產(chǎn)量任務過半”，為加快建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司注入了強大動力。一組組數(shù)據(jù)的背后，折射出的是新疆油田圖強創(chuàng)新的自我超越精神。在這種精神的激勵、引領下，新疆油田勇于正視自身短板，善于推動自我革新，在保障國家能源安全的淬煉中彰顯使命與擔當。

迎難而上石油精神鑄就新高點

2023年，隨著勘探向高溫高壓、深層復雜油氣藏加速邁進，相伴而行的是老油田高含水、高遞減、低油汽比等開發(fā)難題。優(yōu)質規(guī)模資源接替不足、效益穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)難度加大、治理效能亟待提升等一系列問題，在新疆油田高質量發(fā)展的征程中被擺在了更加突出的位置。

輝煌從來都不是一蹴而就，成就之旅也不可能一帆風順。新疆油田充分發(fā)揚“三老四嚴、苦干實干”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風和“安下心、扎下根、不出油、不死心”的新疆石油精神，用非常規(guī)思維推動非常規(guī)油氣藏勘探開發(fā)，從難題的化解中探尋高質量發(fā)展之路。

今年上半年，新疆油田公司深入貫徹習近平總書記系列重要指示批示精神，全面落實集團公司黨組決策部署和公司黨委要求，以主題教育凝聚智慧力量，以勞動競賽掀起干事熱潮，全體員工干在實處、走在前列，有力推動了公司產(chǎn)量箭頭向上、效益平穩(wěn)向好、安全形勢好轉、大局和諧穩(wěn)定。各項工作創(chuàng)造性推進、創(chuàng)新型發(fā)展，取得了新成效，開創(chuàng)了新局面，展現(xiàn)出新氣象。

新疆油田保持原油產(chǎn)量箭頭持續(xù)上揚的同時，扎實推進高效勘探，加快新能源業(yè)務發(fā)展，在油氣和新能源并重方面展現(xiàn)新?lián)?/span>——

堅持物探先行，實現(xiàn)油田歷史上首次年度三維地震采集大于1000平方公里；突出經(jīng)濟可采，打出了一批高產(chǎn)井，其中4口井破百噸，取得了4個重要進展；南緣呼101、呼102井侏羅系規(guī)模新層系首獲突破，實現(xiàn)了當年發(fā)現(xiàn)、當年建產(chǎn)、當年形成效益。

新疆油田牽頭推動了集團公司新疆綠色能源產(chǎn)業(yè)示范基地建設，加快推進CCUS發(fā)展。同時，突出老區(qū)清潔替代、新區(qū)低碳建產(chǎn)、內(nèi)外市場開拓，啟動實施了一批新能源建設項目，推動油田公司加快向“油氣煤電氫”綜合性能源公司轉型。

精益開發(fā)篤行不怠筑牢“壓艙石”

今年上半年，新疆油田全力推進瑪湖礫巖油藏、吉木薩爾頁巖油新區(qū)上產(chǎn)及老區(qū)“壓艙石”持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，落實“四新”原則，不斷加快老區(qū)挖潛、新區(qū)上產(chǎn)，突出效益建產(chǎn)、精益開發(fā)，推廣“大平臺、集團式、工廠化”“一全六化”建產(chǎn)模式，鞏固拓展注水提質、油汽比提升、開井率提高、油田大調(diào)查等穩(wěn)產(chǎn)基礎性工作成果，取得了良好效果；開展冬季穩(wěn)產(chǎn)、夏季上產(chǎn)勞動競賽，進展明顯，冬季產(chǎn)量同比多產(chǎn)原油13.2萬噸；形成地震部署采集“三同步”模式，實現(xiàn)了年中完成全年采集計劃；突破以往“先部署論證、后采集設計、再組織施工”的串行模式，超前頂層設計，采用部署方案、采集設計、施工組織“三同步”的并行模式，6月中旬完成全年三維采集，為研究部署奠定資料基礎。

新疆油田立足預探規(guī)模發(fā)現(xiàn)區(qū)，突出效益，“探評開”一體化，分區(qū)分類部署，推進效益建產(chǎn)，組建一體化研究團隊，統(tǒng)一油藏認識、甜點評價、資料錄取與井位部署，一體協(xié)同推進，保障新發(fā)現(xiàn)儲量有效建產(chǎn)。

新疆油田強化生產(chǎn)組織，保障生產(chǎn)運行，“主題教育見行動”夏季上產(chǎn)勞動競賽成效喜人。針對4月上產(chǎn)乏力的嚴峻形勢，這個公司通過開展重點油藏動態(tài)研究、搶抓新井投產(chǎn)進度、加快高效措施進度、精細注水注汽管理、提升井下作業(yè)效率等工作，6月下旬原油日產(chǎn)保持在4萬噸以上，實現(xiàn)勞動競賽目標，累計生產(chǎn)原油751萬噸、天然氣21.0億立方米，同比增加24.5萬噸、1.8億立方米。

新疆油田加快數(shù)智化轉型發(fā)展，深入貫徹“數(shù)智中國石油”戰(zhàn)略部署，完成《新疆油田數(shù)字化轉型智能化發(fā)展試點實施方案》并通過審查；生產(chǎn)指揮中心系統(tǒng)上線運行，集成30余套專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建成生產(chǎn)總況等10大應用場景，橫向到邊、縱向到底實現(xiàn)了1200項生產(chǎn)指標和3萬口井、2000座站全面掌控，構建了“大生產(chǎn)、大運行”的生產(chǎn)組織模式。

自我革新管理創(chuàng)效探索新路徑

自我革新需要勇氣，也需要智慧。今年，新疆油田將創(chuàng)新創(chuàng)效的重要著眼點放在管理升級上，讓效益核心理念扎根每一個管理環(huán)節(jié)。

經(jīng)營效益逆勢增長。上半年，新疆油田縱深推進提質增效“精進版”、成本控降“強化版”兩大行動， 以阿米巴經(jīng)營激發(fā)全員“動車效應”，取得積極進展，部署實施4大類45項提質增效舉措，控投降本增收成效顯著，完成年計劃的45%；33個基層單位建立361個三級、201個四級、22個五級阿米巴單元；15家全級次子企業(yè)全部實現(xiàn)盈利。

生產(chǎn)上精耕細作，持續(xù)提升資源供給能力。面對制約老油氣田規(guī)模效益開發(fā)的矛盾和挑戰(zhàn)，新疆油田公司堅持低成本戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞控制遞減率和提高采收率兩大工程，大力實施老油氣田穩(wěn)產(chǎn)專項行動，最大化效益開發(fā)儲量資源。

今年5月2日，采油二廠首次實施的水平井MHHW16077連續(xù)油管雙封單卡拖動壓裂施工完工，標志著該廠在水平井老井改造領域取得了階段性進展。5月以來，該廠通過加強高效措施選井及方案優(yōu)化，高質量完成增產(chǎn)措施267口井，增油量4.18萬噸，日產(chǎn)水平不斷上升，產(chǎn)量增長幅度在新疆油田公司各油氣生產(chǎn)單位中位列第一。

經(jīng)營上精打細算，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。新疆油田將阿米巴經(jīng)營模式高效融入基層黨建“三基本”建設與“三基”工作中，進一步深化頂層設計，持續(xù)完善價格、核算管理等基礎制度，健全經(jīng)營管理機制、內(nèi)部市場運行機制和內(nèi)部市場保障體系，強化契約精神，切實做到“人人都是經(jīng)營者、人人都是利潤中心”。

重油公司按照“花錢必擔責，擔責必賦權”原則，以區(qū)、站等科級單位為基礎成立了20個三級單元，以采、注、輸?shù)劝嘟M為基礎，成立了34個四級單元。設計了量化結算價格和包干服務價格，結合交易單元特點，共制定14種內(nèi)部交易價格，通過在稠油老區(qū)優(yōu)化調(diào)整注汽策略等，實現(xiàn)油汽比創(chuàng)新高，燃氣成本下降明顯。

科技創(chuàng)新轉型升級激發(fā)新動力

今年上半年，在推進管理升級的探索中，新疆油田突出科技創(chuàng)新引領，著力打造高質量發(fā)展新引擎，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領支撐作用。

新疆油田不斷加強科創(chuàng)平臺和聯(lián)合體建設，與大慶油田等8家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，掛牌盆地工程技術研究中心，成功實施國內(nèi)首口小尺寸井筒水平井膨脹管重構作業(yè)。

在新一輪攻關性、應用性科技專項工作中，新疆油田圍繞生產(chǎn)重點領域，聚焦規(guī)模增儲、效益建產(chǎn)、大幅提采等關鍵技術難題，積極牽頭申報集團公司級“礫巖油藏規(guī)模增儲上產(chǎn)與提高采收率關鍵技術研究”，參與專項7項；共開展兩項“揭榜掛帥”項目，其中百21井區(qū)夏子街組油藏水平井鉆井日費制試驗取得較好成效。

新疆油田依托現(xiàn)有“4+1+N”創(chuàng)新聯(lián)合體、新疆首個油氣行業(yè)院士工作站，以及集團公司礫巖油藏和自治區(qū)頁巖油等3個重點實驗室協(xié)同創(chuàng)新，搭建高效平臺。新疆油田重點健全科技決策體系，完善科技管理制度和流程，優(yōu)化科技獎勵申報和評價機制，并建立科技成果價值評價體系，促進科技成果轉化推廣，充分調(diào)動和提升科研人員的積極性，形成了“技術難題指向哪，科研人員就打向哪”的良性循環(huán)。

5月底，新疆油田公司牽頭的“油氣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院”正式掛牌成立。同時，由新疆油田公司牽頭，聯(lián)合中國石油大學（北京）克拉瑪依校區(qū)、新疆大學共建自治區(qū)“新疆碳捕集、利用與封存重點實驗室”項目進入實質性階段。該實驗室建成后將在資源共享、人才聯(lián)合培養(yǎng)等方面進行合作，形成產(chǎn)學研用一體化合作機制，為新疆油田發(fā)展穩(wěn)定輸送亟須的科研人才；將有望破解低成本低能耗捕集、高效利用、安全封存等方面的重大科學難題。

更優(yōu)更快價值創(chuàng)造勇攀新高峰

讓每一滴原油都創(chuàng)造價值。從勘探開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營，從管理創(chuàng)新到技術創(chuàng)新，從鉆井、采油氣、壓裂、試油、地面，再到綠色低碳、新能源搶灘，新疆油田通過價值創(chuàng)造的目標導向，推進價值鏈、業(yè)務鏈、責任鏈一體化創(chuàng)新、一體化創(chuàng)效。

今年上半年，新疆油田秉承“地質工程一體化”“技術經(jīng)濟一體化”“科研生產(chǎn)一體化”理念，推動實現(xiàn)鉆井提速、壓裂增效再上新水平。

瑪湖勘探開發(fā)項目部積極推行6項“標準化”瑪湖鉆井提速管理模式以來，各區(qū)塊提速、提質、提效亮點紛呈，迭創(chuàng)新高。其中達13井區(qū)DaHW1546井造斜段一趟鉆進尺突破700米，平均機械鉆速10.05米/小時，造斜段工期3.37天，較設計工期節(jié)約9.63天，創(chuàng)下了該區(qū)塊造斜段“最長趟鉆進尺、最快平均機速、最短鉆進工期”3項紀錄。統(tǒng)計顯示，目前已完井的14口標桿井的完井周期為61天，較2022年縮短20%，鉆井提速成效顯著。

突出壓裂技術升級，效益開發(fā)水平持續(xù)提高。新疆油田成立公司專家組，以技術經(jīng)濟適應性為原則，強化“地質工程、技術經(jīng)濟、科研生產(chǎn)、管理組織”四個一體化理念，堅持設計、建設、屬地、施工四方會審和現(xiàn)場監(jiān)管，形成區(qū)塊壓裂標準模板。全面推廣集團式壓裂、拉鏈式作業(yè)模式，通過聯(lián)合辦公、實時決策、技術研討和數(shù)據(jù)共享的聯(lián)管機制，使瑪湖、頁巖油、石炭系壓裂效率穩(wěn)步提升。

自我超越無止境，使命永擔在肩。今年下半年，新疆油田將深入踐行習近平總書記“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示批示精神，心懷“國之大者”，用扎實的成效體現(xiàn)開展主題教育的成果，進一步增強市場意識、效益意識、成本意識和危機意識，在解放思想、轉變觀念上求突破，在深化改革、轉機建制上要實效，在管理創(chuàng)新、技術進步上做實功，采取革命性辦法、創(chuàng)新型舉措、市場化手段，推動油田高質量發(fā)展再上新臺階，為保障國家能源安全作出新貢獻。